合作模式

我们与客户建立长期合作的灵活性,并寻求创建最适合客户业务需求的合作模式。以下是主要选项,它们可以根据个别客户的任务和业务流程进行调整。

固定价格模式

项目交付物在项目开始前定义

整个项目预先协商价格

优势:
  • 我们提供合格的项目管理并对项目结果承担全部责任
  • 我们通过经过验证的流程和方法、质量保证和风险管理确保项目成功
  • 固定价格项目在项目过程中需要客户的投入相对较小
限制:
  • 如果项目需要更改需求,只能在项目完成后作为额外工作实施
  • 此模式适用于具有明确定义需求的短期和中期项目

时间与材料模式

我们的团队与客户紧密合作

按小时或按月计费

应用迭代方法,项目分为多个阶段

优势:
  • 最佳上市时间:客户可以在项目结束前很长时间内向市场展示工作解决方案
  • 迭代方法允许在项目运行期间调整需求
  • 此模式适用于以下情况:上市时间至关重要,需求未详细指定到足够水平,开发具有复杂功能的大规模应用程序
限制:
  • 这种项目组织意味着客户人员的参与相当重要
  • 项目的总价格无法100%准确确定。我们建议定义项目预算并为所有期望的功能设置优先级。最高优先级的功能首先开发,最不重要的功能可以在预算限制的情况下推迟或省略

专用团队:近岸/离岸开发中心

您团队的虚拟扩展

与客户团队紧密合作

按人月计费

优势:
  • 客户可以完全控制NDC/ODC团队的项目工作量
  • 我们提供所有行政、IT、人力资源和招聘服务,客户无需额外费用
  • 此外,客户可以在有限时间段内雇用临时额外人员
  • 此模式适用于长期合作和维护项目
限制:
  • 此模式意味着项目管理部分由SIMCommander的经理完成,部分由客户员工完成
  • 这意味着客户需要更多管理投入
  • 因此,客户需要指派将深度参与软件开发过程的人员

IT人员外派

SIMCommander在招聘流程中积累了广泛的专业知识。我们的招聘人员能够为客户最复杂的需求找到候选人。SIMCommander始终准备分享其招聘专业知识,并帮助客户从北京获得高技能劳动力。

SIMCommander的IT人员外派服务包括:
  • 根据客户要求搜索和吸引IT候选人
  • 在SIMCommander雇用软件工程师,以便日后在客户现场使用
  • 将SIMCommander的现有员工外派到客户现场工作

需要定制合作模式?

我们的团队可以根据您的具体需求定制最适合的合作模式

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