合作模式

固定价格模式

优势：

• 我们提供合格的项目管理并对项目结果承担全部责任
• 我们通过经过验证的流程和方法、质量保证和风险管理确保项目成功
• 固定价格项目在项目过程中需要客户的投入相对较小

限制：

• 如果项目需要更改需求，只能在项目完成后作为额外工作实施
• 此模式适用于具有明确定义需求的短期和中期项目

时间与材料模式

优势：

• 最佳上市时间：客户可以在项目结束前很长时间内向市场展示工作解决方案
• 迭代方法允许在项目运行期间调整需求
• 此模式适用于以下情况：上市时间至关重要，需求未详细指定到足够水平，开发具有复杂功能的大规模应用程序

限制：

• 这种项目组织意味着客户人员的参与相当重要
• 项目的总价格无法100%准确确定。我们建议定义项目预算并为所有期望的功能设置优先级。最高优先级的功能首先开发，最不重要的功能可以在预算限制的情况下推迟或省略

专用团队：近岸/离岸开发中心

优势：

• 客户可以完全控制NDC/ODC团队的项目工作量
• 我们提供所有行政、IT、人力资源和招聘服务，客户无需额外费用
• 此外，客户可以在有限时间段内雇用临时额外人员
• 此模式适用于长期合作和维护项目

限制：

• 此模式意味着项目管理部分由SIMCommander的经理完成，部分由客户员工完成
• 这意味着客户需要更多管理投入
• 因此，客户需要指派将深度参与软件开发过程的人员

IT人员外派

SIMCommander在招聘流程中积累了广泛的专业知识。我们的招聘人员能够为客户最复杂的需求找到候选人。SIMCommander始终准备分享其招聘专业知识，并帮助客户从北京获得高技能劳动力。

SIMCommander的IT人员外派服务包括：

• 根据客户要求搜索和吸引IT候选人
• 在SIMCommander雇用软件工程师，以便日后在客户现场使用
• 将SIMCommander的现有员工外派到客户现场工作